刘耕策划与设计作品,2014-2015作品集

整理过往案例的一点感想

刘耕 2019.4.25



1

“工商统计数据显示创业失败率高达98%以上,”网上搜一下,很多人都这么说,我没考证过真假。

不过说真的,这20来年,我和无数创业者打交道,参与或旁观了无数产品(或项目)的生生死死。我深深地感受到了——创业真的很不容易。

整理2015年以前的案例,发现我策划并设计的这些产品(或项目)有超过半数仍然活的很好,有些还很优秀。

别以为我马上就要沾沾喜喜一番,其实不是。

“基金经理”跑赢了“大盘”,不一定是他的能耐大。可能只是因为他运气好,遇到了牛股。

“策划”对于创业来说,是“成功”的一个重要条件,但不是全部条件。就好像“问路”是找到宝藏的一个重要条件,但不是全部条件。“策划”就像一滴水,它的力量不在当下,而在于坚持。没有执行力,再牛逼的策划都是没用的。用业内的流行语来说:

没有战术的战略,等于零。或者说,没有基层的顶层,狗屁不是。

既然执行力重要,那就不要周密的策划,撸起袖子就开干行不行?这样的风险也很大。

这个道理我想创业的朋友们是知道的。

问题在于,有谁会觉得自己的策划不够周密呢?

不周密还干?钱是大风刮来的吗?



2

我听哲学老师讲过,人分成两种,一种善于从别人的失败里吸收经验教训;另一种人只相信自己,凡事都要自己试一下,才会相信它行不行得通。小时候我觉得这个观点有点可笑,这世界上不会有后面这样的人,这不就是“不撞南墙不回头”吗?长大了,才知道,这样的人很多。

小时候,穷学生,自我评价低,当然愿意听听多方意见;长大了,尤其是有了一点成绩之后,就不愿意再听别人吧啦吧啦的...我听说秦始皇祖宗几代,包括他自己都是非常尊重人才的,但等他成功统一六国之后,谋士们的话,他就再也听不进去了。

可能,这就是人性吧。

佛经上有个说法,“贪嗔痴慢疑”五毒之中,傲慢是最大的毒。我认同。

3

纵观历史,分析那些所谓“明主”,那些优秀的创业者,赞美他们常常讲到两个优点,一个是:求贤于野,问道于民;一个是:兼听而独断。

第一条,是说态度的,能不能放下架子不耻下问;第二条,是说智慧的,有没有更宽的视野,更深的思考。

所以,选择要不要听谋士的意见还不是真正的重点,能分清谁说的更靠谱才是。

4

随手翻开一本航空杂志,看里面的广告。

某某某,中国十大策划人之一,服务500强企业,独创什么什么理论;某某某,中国格力空凋使用了他的什么什么战略方法……

10年,世界500强,有30%已经倒掉了。我有点替他们担心,如果有一天那些格力们不再风光,他们会不会再发个广告和“格力”撇清关系呢?

大企业和中小企业的打法不同,竞争环境瞬息万变,企业自身情况也千差万别。作为老板,对这一点应该是心知肚明的,但还是忍不住要相信——别人的药方也可以治自己的病。

5

我听过这样一句话:这世界上有些人,只要不让他思考,让他干什么他都愿意。

能用在创业者身上吗?

我觉得不能。

创业者要考虑的事太多了,投资人的事,管理的事,人才的事,资金的事,渠道的事,供应商的事…

也因为这样,给我们这些“创业谋士”,留了一条生路。






2015年之前的一些案例:




























































































(深圳)


(哈尔滨)








(北京)


(海南)








(宝泉岭)














(江苏南充)


(天津)







更早期的作品:



















刘耕,别号:田间歌者。

风吹稻花两岸香……目前,我隐居在东北松花江上的某个小镇,有时候打鱼、有时候读书,有时候写诗、还有时候画画练字儿……有时,也卖弄脑筋,干点帮助企业提升品牌竞争力的活儿,并以此发挥“闲”热,聊以糊口。这辈子,就打算这样慢慢地混日子了……






[本日志由 刘耕 于 2019-05-05 06:57 PM 编辑]
文章来自: 本站原创
引用通告: 查看所有引用 | 我要引用此文章
Tags: 刘耕设计室 作品
相关日志:
评论: 0 | 引用: 0 | 查看次数: 221
发表评论
昵 称:
密 码: 游客发言不需要密码.
内 容:
验证码: 验证码
选 项:
虽然发表评论不用注册,但是为了保护您的发言权,建议您注册帐号.
字数限制 200 字 | UBB代码 开启 | [img]标签 开启